Cadrer la priorité
Clarifier le besoin, l’autorité porteuse, les objectifs publics, les contraintes et le cadre de coopération.
Notre méthode
Une discipline de projet, pas une promesse
KORA organise les décisions, les responsabilités et les interfaces nécessaires pour transformer une priorité publique en projet bancable et exécutable.
Séquence de travail
Une trajectoire continue de l’origination à l’exécution.
Construire le dossier de bancabilité
Organiser les études, les hypothèses économiques, le modèle commercial, l’allocation des risques et la documentation.
Assembler l’architecture de partenaires
Définir les rôles des autorités, DFI, ECA, EPC, conseils techniques, prêteurs, investisseurs et partenaires locaux.
Préparer les décisions
Sécuriser un calendrier, des livrables et des points de décision qui permettent à chaque partie d’évaluer le projet sur une base cohérente.
Coordonner vers l’exécution
Maintenir l’alignement entre financement, passation, contractualisation et livraison, avec une gouvernance claire des interfaces.
Modèle partenarial
Le projet au centre, les rôles clairement répartis.
KORA ne remplace pas les institutions, les financeurs ou les constructeurs. Elle coordonne leurs interfaces autour d’une structure commune.
Standards permanents
Ce qui gouverne chaque étape.
Discipline institutionnelle
Les échanges, hypothèses et décisions clés sont cadrés et documentés.
Standards des prêteurs
La faisabilité et le risque sont examinés selon les attentes des financeurs.
Alignement public
La structure respecte le rôle, les processus et la souveraineté des autorités publiques.
Capacité locale
Les partenaires locaux sont intégrés sur des volets crédibles, compatibles avec les exigences de livraison.
Corridors de transport
Des liaisons pensées comme des corridors économiques.
Les routes et les axes logistiques relient les marchés, les zones de production et les chaînes de valeur. La méthode de KORA vise à rendre ces liaisons finançables et exécutables, du port aux territoires.
