Origination
Identifier une priorité réelle, clarifier le besoin, engager les acteurs publics compétents et définir le cadre de coopération approprié.
Capacités
De la priorité au projet exécutable
KORA intervient sur les fonctions qui déterminent si une infrastructure peut passer de l’intention publique à une structure bancable et à une trajectoire de livraison crédible.
Chaîne de développement
La préparation qui rend un projet finançable.
Le développement d’une infrastructure commence bien avant le chantier. Il exige une chaîne cohérente de décisions, de documents, de partenaires et de responsabilités.
Structuration & bancabilité
Organiser les études, le modèle commercial, l’allocation des risques et la documentation nécessaires à l’examen des financeurs.
Mobilisation des financements
Construire une architecture de financement adaptée et engager les DFI, ECA, prêteurs commerciaux et investisseurs pertinents.
Mobilisation des EPC & partenaires techniques
Qualifier les EPC internationaux, ingénieurs, conseils techniques et partenaires spécialisés requis pour concevoir et livrer le projet.
Coordination de l’exécution
Maintenir la continuité entre études, financement, passation, contractualisation et réalisation, tout en intégrant les capacités locales appropriées.
Interfaces logistiques
Des interfaces publiques, financières et techniques à coordonner.
Entre la priorité publique et la livraison, les projets d’infrastructure traversent des interfaces nombreuses : autorités publiques, structuration, ingénierie, financement, passation et exécution. KORA intervient précisément pour organiser cette continuité.
Voir notre méthodeContinuité
Une structure commune pour des acteurs aux mandats différents.
Les autorités publiques, les financeurs, les EPC, les conseils techniques et les investisseurs n’évaluent pas un projet selon les mêmes critères. KORA organise leurs interfaces autour d’un dossier cohérent, d’un calendrier de décision et d’une répartition explicite des rôles.
Voir notre méthode